Hvornår er det relevant at benytte sig af risikostyring?

Risikostyring er relevant i mange situationer, men det er især relevant, når der er en afhængighed af en stabil og effektiv forsyningskæde. Eksempler på relevante situationer inkluderer forhold, hvor der er tale om globale forsyningskæder, når der indtræffer uforudsete begivenheder som pandemier og naturkatastrofer samt i situationer, hvor produktkvalitet er afgørende.

Hvordan anvender man risikostyring?

Effektiv risikostyring kræver en systematisk tilgang. Følgende proces kan anvendes ifm. gennemførelse af risikostyring:

• Identificer potentielle risici:
  Gennemgå hele forsyningskæden og identificer mulige risici i form af, hvilke hændelser, der kan opstå.
• Vurder risici:
  Vurder sandsynligheden for, at hver risiko (hændelse) opstår, og vurder konsekvenserne, hvis den sker.
• Prioriter risici:
  Sæt risici i prioriteret rækkefølge på baggrund af den vurderede sandsynlighed og konsekvens.
• Udvikl risikohåndteringsstrategier:
  Identificer og implementer passende strategier til at håndtere risiciene, herunder forebyggende foranstaltninger, reduktionsforanstaltninger, risikooverførsel og risikoaccept.
• Implementer og overvåg:
  Implementer de valgte risikohåndteringsstrategier og etabler processer til at overvåge og reagere på risici løbende. Evaluer og juster risikostyringsstrategier, samt nye potentielle risici regelmæssigt.